Stiftung Führungsmethodik
Kontaktdaten:
Telefon: 0049 – (0) 0441-95 58 919
Telefax: 0049 – (0) 0441-95 58 918
Homepage: www.stiftung-fuehrungsmethodik.de
E-Mail: info@stiftung-fuehrungsmethodik.de
Schwerpunkt:
Strategiegespräche zur Entscheidungsvorbereitung
- Aufgabenstellung & Lösungsansatz
- Angebot & Nutzenversprechen
- Nutzenmerkmale
- Nutzendarstellung
- Unternehmensprofil
- Zertifizierung
- Bewertungen
- Jetzt Kontakt aufnehmen
- Bewertung abgeben
Das Geschäftsmodell funktioniert nicht und muss optimiert werden.
Problembeschreibung
- Fehlende Gesprächspartner zur Problemanalyse und zum Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
- Vorhandener Stärken werden nicht optimal genutzt
- Keine systematische Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells
- Fehlende Umsetzungsunterstützung
Lösungsansatz:
Wir bieten einen geschützten Raum für kollegiale Beratung der Geschäftsleitung auf Basis funktionierender Führungsmethoden
Referenz:
Nach der Teilnahme am Strategiegespräch / Workshop waren folgendes Ergebnis für mich sehr wichtig:
- Erkennen der eigenen Schwächen aus unterschiedlicher Sichtweise
- Erkennen der Stärken – was und wo müssen wir ansetzen, um uns zu verbessern
- Nutzung der Kundenanalyse
- Intensives Gespräch mit Fachleuten, die beraten/helfen wollen (anders als bei professionellen Dienstleistern)
- Erkenntnis, dass nicht alles Falsch war, was gemacht wurde. Aber eben auch klares Erkennen was Falsch war.
- Deutliches Aufzeigen von Ansatzpunkten und Suche nach neuen Möglichkeiten – egal ob Ideen wirklich durchsetzbar sind.
- Brainstorming zur Suche nach Lösungsvorschlägen
- Feststellung: da ist jemand, der Dir helfen kann und will
Die Möglichkeiten der Entscheidungsvorbereitung und Hilfen, die die Stiftung Führungsmethodik bietet, kann ich nur empfehlen.
Holger B.
Geschäftsführer
(Adresse ist der WMS bekannt)
Online-Strategiegespräche
- Vorstellung und Besprechung der Vorhaben der Teilnehmer
- Informations- und Erfahrungsaustausch
- kollegiale Beratung zu aktuellen Aufgabenstellungen der Teilnehmer, insbesondere Überprüfung und Innovation des eigenen Geschäftsmodells
- Gemeinsame Erarbeitung praktischer Umsetzungsmöglichkeiten für Projekte
- Verabredung von To Do´s
Aufgaben- / Problembeschreibung
Entscheidungsvorbereitung und Stärkung persönlicher Wirksamkeit und Wertschöpfung
Nutzenversprechen / angestrebtes Ergebnis für den Teilnehmer
Durch erprobtes und systematisches Vorgehen realisieren wir die Aussage:
Wenn du weißt, was du willst und
wenn du weißt, wie du dein Ziel erreichst,
kannst du erreichen, was du willst!
Alleinstellung / Innovation
Unsere Methoden und Tools:
- Mewes-Strategie®
- Balance E®
- Radar
- Kompass
- Wertschöpfungsmodell
- Cockpit
Termine 21
12.01.2021 13.04.2021 14.09.2021
09.02.2021 11.05.2021 12.10.2021
09.03.2021 08.06.2021 09.11.2021
Beginn: 17 Uhr
Dauer: 2 -3 Std.
Mindest-Teilnehmer: 5
Anmeldung
E-Mail: info@stiftung-fuehrungsmethodik.de
Kostenpauschale für die Online-Teilnahme an Strategiegesprächen
225,– € zuzgl. MwSt. Jahresabo. (9 Strategiegespräche)
35,– € zuzgl. MwSt. Kostenbeitrag für ein Strategiegespräch
Nutzenbewertung
Bei der Auswahl der wesentlichen Nutzenkriterien für den Auftraggeber sind folgende Merkmale des Angebots „Strategiegespräch“ den Anwendern besonders wichtig gewesen:
| Nutzenmerkmale | Vorteile der Strategiegespräche |
|
|
Vorstehende Merkmale wurden aus folgender Kriterien-Liste gewählt:
| EMOTIONALE MERKMALE | FUNKTIONALE MERKMALE |
| macht Wissen zugänglich | vermeidet Ärger |
| schafft Hoffnung | senkt Aufwand |
| ermöglicht Abenteuer | wirkt integrierend |
| schafft Alternativen | vereinfacht |
| ist ästhetisch | > schafft Transparenz |
| fördert Kunst | > vermittelt Wissen |
| ist sinnlich | senkt Risiken |
| ist attraktiv | beschafft Mittel |
| ist bequem | senkt Kosten |
| wirkt nostalgisch, bewahrend | ist preisgünstig |
| therapiert und heilt | vermehrt Ressourcen |
| befriedigt Wissensdurst | verbindet |
| > ist motivierend | vielfältig |
| bereitet Freude | sorgt vor |
| wirkt belohnend | schafft Ordnung |
| > steigert Erfolg | erhöht Nutzungsdauer |
| macht sorgenfrei | spart Zeit |
| vermittelt Sicherheit | erhöht Zuverlässigkeit |
| schafft Wohlergehen | sichert Qualität |
| ist unterhaltsam | erhöht Einkommen |
| SOZIALE MERKMALE | SINNGEBENDE MERKMALE |
| stärkt Anpassungsfähigkeit | erhält gesund |
| > erhöht Anziehungskraft | fördert Selbstbestimmung |
| verbessert Aussehen | fördert Selbstverwirklichung |
| Einsatzbereitschaft erhöhen | verbessert Selbstwertgefühl |
| bewirkt Einbindung | ermöglicht Einzigartigkeit |
| erzeugt Empfehlungen | unterstützt Charakterbildung |
| ist informativ | fördert Stilentwicklung |
| fördert Kommunikation | schafft Einmaliges |
| fördert Prestige und Image | > bewirkt Spitzenleistungen |
| stärkt Rechtssicherheit | fördert Wertschöpfung |
| unterstützt soziale Ziele | erhöht Verfügbarkeit |
| > gibt Orientierung | ermöglicht bessere Erlebnisse |
| bewahrt Werte (Erbe) | gibt Werteorientierung |
| fördert Wertschätzung | > sichert eigene Existenz |
| fördert Zugehörigkeit | leistet Beitrag zum Ganzen |
| vermittelt Geborgenheit | |
| erfüllt Gemeinschaftsaufgabe | |
| verbessert Umwelt |
Angebotsbewertung in Relation zum Mittelmaß
Der Nutzen für den Anwender / Auftraggeber wird durch die Abweichung von einem angenommenen Durchschnittswert mit 60 von max. 100 Punkten eingeschätzt.
Dadurch ergeben sich für den Interessenten Spitzenwerte bei den Kriterien, die auf eine Alleinstellung und Spezialisierung des Anbieters hinweisen.
ANGEBOTSBEWERTUNG GESAMT
9,0 von 10 möglichen Punkten
Unternehmensdaten:
Adressdaten:
Stiftung Führungsmethodik
Alte Amalienstraße 28
26135 Oldenburg
Kontaktdaten:
Telefon: 0049 – (0) 441-95 58 919
Telefax: 0049 – (0) 441-95 58 918
Homepage: www.stiftung-fuehrungsmethodik.de
Strukturdaten:
– Rechtsform: gemeinnützige Stiftung
– Gründung: 01.11.2007
– Vertretung: Georg Rohde
Mitgliedschaften / Kooperationen:
BSF
WMS
Beraterzertifizierung – Beratergruppe Strategie e.V.
Prüfjahr: 2021 | Prüfziffer: 0021
Das Mewes-Strategie Zertifikat ist für Menschen entwickelt worden, die Unterstützung bei der Lösung ihrer Aufgaben suchen.
Die Interessen dieser Bedarfsgruppe haben bei der Arbeitsteilung zwischen Auftraggeber und Anbieter (Auftragnehmer) erste Priorität.
Die Aufgabe bzw. Problemstellung wird beschrieben und der Lösungsansatz auf Basis der Mewes-Strategie dargestellt.
Voraussetzung für die Anbieter-Auszeichnung mit dem Mewes-Strategie Zertifikat ist der Nachweis der Kenntnisse über die Mewes-Strategie und der Strategie-Umsetzung anhand eines realen Beispiels, das vom Anwender hinsichtlich des Nutzens bestätigt wird. (Referenz)
Hinzu kommt die Selbstverpflichtung, die Grundsätze dieser Harmonielehre von Prof. h.c. Wolfgang Mewes zu beachten.
Angebot und Nutzenversprechen
Der Interessent soll möglichst konkrete Informationen über das Angebot, den damit verbundenen Nutzen sowie über Leistung und Gegenleistung erhalten.
Die Zertifizierung erfolgte auf Basis der gegebenen Fakten und vorgelegten Unterlagen
Noch keine vorhanden
Hier haben Sie die Möglichkeit direkt mit der Stiftung Führungsmethodik via Mail Kontakt aufzunehmen. Wir leiten dieses Formular an den zertifizierten Partner weiter. Wann und in welcher Form er dann mit Ihnen Kontakt aufnimmt obliegt jedem Partner selbst.
Stiftung Führungsmethodik
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