Strategie-Berater: Thorsten Hinrichs

Kontaktdaten:

Telefon: 0049 – (0) 175 – 20 72 92 7
Telefax: 0049 – (0) 481 – 68 37 63 – 10
Homepage: www.aktivstall.de

 

Schwerpunkt:
Geschäftsmodellentwicklung

Entwicklung eines Strategischen Geschäftsmodells

Problembeschreibung
Umstellung „notleidender“ Milchviehbetrieb zum erfolgreichen Pensionspferdebetrieb

Lösungsansatz:
Prinzip des Strategischen Geschäftsmodells / inkl. Strategietableau 

Referenz
Christian Allendörfer
www.aktivstall-allendoerfer.de

Unter Berücksichtigung der 4 Prinzipien und 7 Phasen der Mewes-Strategie entwickelten wir zusammen mit Thorsten Hinrichs eine herausragende Positionierung unseres Pensionspferdebetriebes mit dem einzigartigen Slogan „Aktivstall Allendörfer – Absolut Artgerecht“. Der nachhaltige wirtschaftliche Erfolg unseres Betriebes beruht auf der Verbindung unserer strategischen Ausrichtung mit dem operativen Tagesgeschäft (= Strategisches Geschäftsmodell).

Angebot
Entwicklung eines Strategischen Geschäftsmodells
Verbindung der strategischen Ausrichtung mit dem operativen Tagesgeschäft

Angebots- / Produktbezeichnung  
Entwicklung eines Strategischen Geschäftsmodells 

Aufgaben- / Problembeschreibung
Inhaber / Erwerber von Pferdebetrieben / Landwirtschaftsbetrieben, die einen neuen Betrieb gründen bzw. den bestehenden Betrieb umstrukturieren wollen.

Nutzenversprechen / angestrebtes Ergebnis für den Kunden
Nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg und persönliche Zufriedenheit

Alleinstellung / Innovation
Strategieberatung durch Unternehmer mit in der Branche bekanntem Unternehmen 

Verbindung der Beratung mit dem Verkauf von innovativen Produkten zur artgerechten Tierhaltung

Nutzenbewertung

Bei der Auswahl der wesentlichen Nutzenkriterien für den Auftraggeber sind folgende Merkmale des Angebots „Geschäftsmodellentwicklung“ den Anwendern besonders wichtig gewesen:

  • steigert Erfolg
  • vermittelt Sicherheit
  • gibt Orientierung
  • verbessert Umwelt
  • senkt Aufwand
  • erhöht Einkommen
  • schafft Einmaliges
  • sichert eigene Existenz

Vorstehende Merkmale wurden aus folgender Kriterien-Liste gewählt:

EMOTIONALE MERKMALE FUNKTIONALE MERKMALE
macht Wissen zugänglich vermeidet Ärger
schafft Hoffnung > senkt Aufwand
ermöglicht Abenteuer wirkt integrierend
schafft Alternativen vereinfacht
ist ästhetisch schafft Transparenz
fördert Kunst vermittelt Wissen
ist sinnlich senkt Risiken
ist attraktiv beschafft Mittel
ist bequem senkt Kosten
wirkt nostalgisch, bewahrend ist preisgünstig
therapiert und heilt vermehrt Ressourcen
befriedigt Wissensdurst verbindet
ist motivierend vielfältig
bereitet Freude sorgt vor
wirkt belohnend schafft Ordnung
> steigert Erfolg erhöht Nutzungsdauer
macht sorgenfrei spart Zeit
> vermittelt Sicherheit erhöht Zuverlässigkeit
schafft Wohlergehen sichert Qualität
ist unterhaltsam > erhöht Einkommen

 

SOZIALE MERKMALE SINNGEBENDE MERKMALE
stärkt Anpassungsfähigkeit erhält gesund
ist motivierend fördert Selbstbestimmung
verbessert Aussehen fördert Selbstverwirklichung
Einsatzbereitschaft erhöhen verbessert Selbstwertgefühl
bewirkt Einbindung ermöglicht Einzigartigkeit
erzeugt Empfehlungen unterstützt Charakterbildung
ist informativ fördert Stilentwicklung
fördert Kommunikation > schafft Einmaliges
fördert Prestige und Image bewirkt Spitzenleistungen
stärkt Rechtssicherheit fördert Wertschöpfung
unterstützt soziale Ziele erhöht Verfügbarkeit
> gibt Orientierung ermöglicht bessere Erlebnisse
bewahrt Werte (Erbe) gibt Werteorientierung
fördert Wertschätzung > sichert eigene Existenz
fördert Zugehörigkeit leistet Beitrag zum Ganzen
vermittelt Geborgenheit  
erfüllt Gemeinschaftsaufgabe  
> verbessert Umwelt  

Angebotsbewertung in Relation zum Mittelmaß

Der Nutzen für den Anwender / Auftraggeber wird durch die Abweichung von einem angenommenen Durchschnittswert mit 60 von max. 100 Punkten eingeschätzt.

Dadurch ergeben sich für den Interessenten Spitzenwerte bei den Kriterien, die auf eine Alleinstellung und Spezialisierung des Anbieters hinweisen.


ANGEBOTSBEWERTUNG GESAMT
9,2 von 10 möglichen Punkten


Unternehmensdaten:

Adressdaten:
Thorsten Hinrichs
Kleine Straße 2
25795 Weddingstedt

Kontaktdaten:
Telefon: 0049 – (0) 175 – 20 72 92 7
Telefax: 0049 – (0) 481 – 68 37 63 – 10
Homepage: www.aktivstall.de

Strukturdaten:
– Rechtsform: GmbH
– Gründung: 2001
– Vertretungsberechtigt: Thorsten Hinrichs
– Mitarbeiter: Durchschnittlich 20

Mitgliedschaften / Kooperationen:
IHK
GWP
Zeitschrift „Pferdebetrieb“
Bundesverband StrategieForum e.V. (BSF)

Weiteren Profile im Netz:

Standort:

Unternehmerzertifizierung – Thorsten Hinrichs

Prüfjahr: 2021 | Prüfziffer: 0022

Das Mewes-Strategie Zertifikat ist für Menschen entwickelt worden, die Unterstützung bei der Lösung ihrer Aufgaben suchen. Die Interessen dieser Bedarfsgruppe haben bei der Arbeitsteilung zwischen Auftraggeber und Anbieter (Auftragnehmer) erste Priorität. Die Aufgabe bzw. Problemstellung wird beschrieben und der Lösungsansatz auf Basis der Mewes-Strategie dargestellt. Voraussetzung für die Anbieter-Auszeichnung mit dem Mewes-Strategie Zertifikat ist der Nachweis der Kenntnisse über die Mewes-Strategie und der Strategie-Umsetzung anhand eines realen Beispiels, das vom Anwender hinsichtlich des Nutzens bestätigt wird. (Referenz) Hinzu kommt die Selbstverpflichtung, die Grundsätze dieser Harmonielehre von Prof. h.c. Wolfgang Mewes zu beachten. Angebot und Nutzenversprechen Der Interessent soll möglichst konkrete Informationen über das Angebot, den damit verbundenen Nutzen sowie über Leistung und Gegenleistung erhalten.

Die Zertifizierung erfolgte auf Basis der gegebenen Fakten und vorgelegten Unterlagen

Noch keine vorhanden

 

Hier haben Sie die Möglichkeit direkt mit Thorsten Hinrichs via Mail Kontakt aufzunehmen. Wir leiten dieses Formular an den zertifizierten Partner weiter. Wann und in welcher Form er dann mit Ihnen Kontakt aufnimmt obliegt jedem Partner selbst.

 

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