Berater: Jens Heil

Leistungsversprechen:

Der Einstieg ist ein Workshop zur Marktpositionierung.
Ich arbeite situativ mit einem großen methodischen Werkzeugkoffer, u. a.:

• Die Logik des Gelingens® nach Gunter Steidinger
• KNA© Kundennutzenanalyse nach Dr. Schauenburg
• Positionierungslogik nach Peter Sawtschenko
• Nachfrage-Sog-System® nach Horst-Sven Berger
• Strategische und gruppendynamische Moderation nach Prinzipien der Organisationsentwicklung

Im Workshop wird gemeinsam eine Marktposition erarbeitet, die zur Organisation passt. Es wird ein klares Zielbild festgelegt und ein konkreter Umsetzungsplan erstellt.

Der Nutzen daraus ist für die Organisation unmittelbar spürbar:

• Die Organisation wählt ihre Marktposition bewusst und entwickelt sich gezielt dorthin.
• Die Energie wird auf eine gemeinsame Marktrichtung gebündelt, statt sich auf viele Themen zu verteilen.
• Zielgruppe, Nutzen und Profil im Markt werden klar und verständlich.
• Führung, Organisation und Maßnahmen werden vom Markt her gedacht und sinnvoll ausgerichtet.
• Interne Reibung nimmt ab, Zusammenarbeit wird ruhiger und zielgerichteter.
• Aus dieser Klarheit und Präsenz am Markt entsteht Innovationskraft, Marktresonanz und systematischer Nachfrage-Sog.

Auf Wunsch begleite ich die Organisation anschließend weiter und unterstütze sie dabei, diesen Weg konsequent umzusetzen und auftretende Hindernisse zu klären.

Ziel: wirkungsvollster Einsatz vorhandener Mittel und Kräfte, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Die Organisation richtet ihre Energie wieder klar auf Markt, Zielgruppe und Wirkung aus.

Es entsteht:

• gemeinsame Richtung
• spürbare Motivation
• Innovationskraft aus Kundennutzen
• Resonanz im Markt
• systematischer Nachfrage-Sog
• Wo innerbetriebliche Konflikte waren ist nun Stolz in der eigenen Mannschaft

Referenzen:

Ich habe diese Arbeit selbst als Geschäftsführer umgesetzt und eine aus einem kleineren Unternehmen eine wirkungsvolle Unternehmensgruppe so entwickelt, dass sie bei Großprojekten und Großkunden mit großen Wettbewerbern aus dem Konzernumfeld auf Augenhöhe arbeiten konnte. Mit einem Bruchteil der Möglichkeiten, die einem Konzern-Wettbewerber zur Verfügung stehen. Wir sind unüblich vorgegangen. Wir haben Nachfrage-Sog sowohl bei Kunden als auch bei der Personalsuche erreicht.

Heute begleite ich Leitungsgremien dabei, diese Klarheit, Marktwirkung und Marktstärke systematisch aufzubauen um selbst eine führende Rolle im Markt zu haben.

Nutzenbewertung

Bei der Auswahl der wesentlichen Nutzenkriterien für den Auftraggeber sind beim Tätigkeitsschwerpunkt Strategie & Chancenmanagement folgende Merkmale des Angebots Erfolgssteuerung den Anwendern besonders wichtig gewesen:

• ist motivierend
• ist unterhaltsam
• schafft Transparenz
• vermehrt Ressourcen
• fördert Kommunikation
• fördert Wertschätzung
• bewirkt Spitzenleistungen
• sichert eigenen Existenz

Vorstehende Merkmale wurden aus folgender Kriterien-Liste gewählt:

EMOTIONALE MERKMALE	FUNKTIONALE MERKMALE
macht Wissen zugänglich	vermeidet Ärger
schafft Hoffnung	senkt Aufwand
ermöglicht Abenteuer	wirkt integrierend
schafft Alternativen	vereinfacht
ist ästhetisch	> schafft Transparenz
fördert Kunst	vermittelt Wissen
ist sinnlich	senkt Risiken
ist attraktiv	beschafft Mittel
ist bequem	senkt Kosten
wirkt nostalgisch, bewahrend	ist preisgünstig
therapiert und heilt	> vermehrt Ressourcen
befriedigt Wissensdurst	verbindet
> ist motivierend	vielfältig
bereitet Freude	sorgt vor
wirkt belohnend	schafft Ordnung
steigert Erfolg	erhöht Nutzungsdauer
macht sorgenfrei	spart Zeit
vermittelt Sicherheit	erhöht Zuverlässigkeit
schafft Wohlergehen	sichert Qualität
> ist unterhaltsam	erhöht Einkommen

 

SOZIALE MERKMALE	SINNGEBENDE MERKMALE
stärkt Anpassungsfähigkeit	erhält gesund
erhöht Anziehungskraft	fördert Selbstbestimmung
verbessert Aussehen	fördert Selbstverwirklichung
erhöht Einsatzbereitschaft	verbessert Selbstwertgefühl
bewirkt Einbindung	ermöglicht Einzigartigkeit
erzeugt Empfehlungen	unterstützt Charakterbildung
ist informativ	fördert Stilentwicklung
> fördert Kommunikation	schafft Einmaliges
fördert Prestige und Image	> bewirkt Spitzenleistungen
stärkt Rechtssicherheit	fördert Wertschöpfung
unterstützt soziale Ziele	erhöht Verfügbarkeit
gibt Orientierung	ermöglicht bessere Erlebnisse
bewahrt Werte (Erbe)	gibt Werteorientierung
> fördert Wertschätzung	> sichert eigene Existenz
fördert Zugehörigkeit	leistet Beitrag zum Ganzen
vermittelt Geborgenheit
erfüllt Gemeinschaftsaufgabe
verbessert Umwelt

 

Unternehmensdaten:

Adressdaten:
Jens Heil
Postfach 1125
63797 Kleinostheim

Kontaktdaten:
Telefon: 0049 – (0) 171 3 440 440
Homepage: www.jensheil.de

Strukturdaten:
– Rechtsform: Freiberuflich & GmbH
– Gründung: 2025 & 2020
– Vertretung: Jens Heil

Mitgliedschaften / Kooperationen:
Bundesverband deutscher Unternehmensberatungen e.V.

Beraterzertifizierung – Jens Heil
Prüfjahr: 2026 | Prüfziffer: 0025

Das Mewes-Strategie Zertifikat ist für Menschen entwickelt worden, die Unterstützung bei der Lösung ihrer Aufgaben suchen.
Die Interessen dieser Bedarfsgruppe haben bei der Arbeitsteilung zwischen Auftraggeber und Anbieter (Auftragnehmer) erste Priorität.

Die Aufgabe bzw. Problemstellung wird beschrieben und der Lösungsansatz auf Basis der Mewes-Strategie dargestellt.

Voraussetzung für die Anbieter-Auszeichnung mit dem Mewes-Strategie Zertifikat ist der Nachweis der Kenntnisse über die Mewes-Strategie und der Strategie-Umsetzung anhand eines realen Beispiels, das vom Anwender hinsichtlich des Nutzens bestätigt wird. (Referenz)
Hinzu kommt die Selbstverpflichtung, die Grundsätze dieser Harmonielehre von Prof. h.c. Wolfgang Mewes zu beachten.

Angebot und Nutzenversprechen

Der Interessent soll möglichst konkrete Informationen über das Angebot, den damit verbundenen Nutzen sowie über Leistung und Gegenleistung erhalten.

Die Zertifizierung erfolgte auf Basis der gegebenen Fakten und vorgelegten Unterlagen

Noch keine vorhanden

 

Hier haben Sie die Möglichkeit direkt mit Jens Heil via Mail Kontakt aufzunehmen. Wir leiten dieses Formular an den zertifizierten Partner weiter. Wann und in welcher Form er dann mit Ihnen Kontakt aufnimmt obliegt jedem Partner selbst.

 

Jens Heil

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